<rp id="9o9y4"></rp>
  1. <tbody id="9o9y4"><track id="9o9y4"></track></tbody>
          <li id="9o9y4"><acronym id="9o9y4"><kbd id="9o9y4"></kbd></acronym></li>
          監理公司管理系統 | 工程企業管理系統 | OA系統 | ERP系統 | 造價咨詢管理系統 | 工程設計管理系統 | 甲方項目管理系統 | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
          X 關閉
          招標管理

          視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻

          申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

            建筑公司建設項目之前,公開招標或邀請投標人,根據建筑公司的意圖和要求提出報價,核心管理公司大型物資的招標采購計劃和分包項目招標計劃,并對投標人的價格進行內部的評審。

            此模塊包括的功能有:大型物資招標采購計劃、分包招標采購計劃、招標報價價格對比。

            一、國內80%的工程企業在招標管理中遇到的問題

            1、在材料采購招標的過程中存在暗箱操作,很多采購人員憑私人關系長期指定一家供應商,并從中吃回扣,導致企業生產經營成本增加。

            2、很多采購人員為了采購材料,去市場到處詢價對比,浪費時間人力成本不說,還可能采購不到最優惠的材料,導致材料成本增加。

            3、在分包招標過程中,存在違規操作,采取直接邀請投標的方式進行,導致競爭弱化,無形之中增加項目成本。

            4、沒有單獨羅列各供應商、勞務班組的報價對比單,標書上面內容又多,查看起來十分不便。

            5、各部門之間存在信息孤島,難以及時查看相關的招標信息,不利于部門之間溝通協作。

          招標管理

            二、系統在招標管理中的管控點及作用

            1、通過大型物資招標采購單,對各供應商名單進行登記,并通過多部門集中審核,保證采購工作的陽光化進行。

            2、通過招標管理,不用采購員四處奔波就可以坐等供應商投標,能夠輕松實現物資采購,并能全面對比報價,保證采購最優化。

            3、在分包招標采購計劃單中,對各分包商進行登記,相關領導對分包商的資質進行審查,保證分包招標工作透明化。

            4、在招標報價對比單上,可以將各供應商的價格詳細羅列出來進行對比,領導在查看的時候也一目了然。

            5、系統將公司的所有部門都集中到一個平臺上,實現信息的及時共享,有利于推進工作的開展。

            三、系統中的招標管理單據及列表

            在泛普工程企業管理系統中,通過大型物資招標采購計劃、分包招標采購計劃、招標報價對比單據和列表來實現全方位的招標管理。下面是對應單據、列表的行業樣張展示:

            1、大型物資招標采購計劃

          大型物資招標采購計劃
          大型物資招標采購計劃列表

            2、分包招標采購計劃

          分包招標采購計劃
          分包招標采購計劃列表

            3、招標報價對比

          招標報價對比

          招標報價對比 

          發布:2006-10-26 10:06    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
          招標管理相關文章:
          YW193龙物免费官网在线APP,久久精品国产深田咏美,宝宝好涨水快流出来了说说视频,极品尤物玩具酱白丝在线