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          安全管理

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             一、國內80%的工程企業在安全管理中遇到的問題

            1、不重視安全教育、安全施工宣傳等工作,安全事故頻發,項目盈利無期。

            2、缺少專門的人員每天進行安全情況記錄,出現安全問題也難以查找原因。

            3、缺少對現場施工安全檢查的主動性,很多安全隱患不能被及時發現,釀成更嚴重的安全事故。

            4、整改工作不及時,整改過程不認真,并且缺少對整改過程的再次核查,即使整改不合格也不知道。

            5、安全檢查要去施工現場進行,而安全檢查情況的填寫則需要回辦公室,安全管理員經常兩頭跑,費時費力。

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            二、系統中安全管理的管控點及作用

            1、安全管理員每天進行安全日志的記錄工作,對安全會議、安全交底等安全情況進行詳細記錄,保證以后出現安全問題時有據可依。

            2、公司制定安全管理制度,安全管理員按規定進行安全檢查,領導通過安全檢查列表監督安全檢查工作是否按時進行。

            3、檢查出問題時,及時指派相關人員進行整改,整改后進行復查,復查人簽字擔責,保證整改工作的規范化進行。

            4、泛普工程企業管理系統還提供免費的手機版,能實現隨時隨地移動辦公,當安全管理員在現場進行安全檢查后,可以直接在手機上進行記錄,大大減輕了工作量。

            三、系統中的安全管理單據及列表

            在泛普工程企業管理系統中,通過 單據和列表來實現全方位的安全管理。下面是對應單據、列表的行業樣張展示:

            1、安全日志

          安全日志
          安全日志列表

            2、安全檢查記錄及整改

          安全檢查記錄及整改
          安全檢查記錄及整改列表
          發布:2006-10-26 10:32    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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