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          erp作用

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          初學者:ERP系統的作用是什么?

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                erp系統主要體現在以下倆個方面:

            一、供應鏈資源管理

            在知識經濟時代,僅僅依靠自身企業的資源是不可能有效參與市場競爭的。為了有效安排企業的生產、供應和營銷活動,進一步提高效率,在市場上獲得競爭優勢,還必須將供應商、制造廠、分銷網絡和客戶等相關各方納入緊密的供應鏈。滿足企業利用全社會所有市場資源快速高效地進行生產經營的需要。

            換句話說,現代企業的競爭不是單一企業與單一企業之間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了整個企業供應鏈的管理,滿足了知識經濟時代市場競爭的需要。

          初學者:ERP系統的作用是什么?

            二、提前計劃和事件控制

            ERP系統中的計劃系統主要包括:主要生產計劃、材料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃,這些計劃功能和價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。

            另一方面,ERP系統定義事務處理(Transaction)相關會計科目和會計方法,在事務處理過程中自動生成會計記錄,確保資本流量與物流的同步記錄和數據的一致性。因此,根據財務資金的現狀,可以追溯資金的來龍去脈,進一步追溯相關業務活動,改變資本信息滯后于材料信息的情況,便于控制和實時決策。

            此外,在整個供應鏈的業務處理過程中實現了計劃、事務處理、控制和決策功能,要求在每個業務處理過程中充分發揮每個人的工作潛力和責任感,強調過程與過程之間的合作精神,充分發揮有機組織的主觀主動性和潛力。實現企業管理從“高聳”組織結構向“扁平”組織機構的轉變,提高企業對市場動態變化的響應速度。

            接下來將從市場銷售、生產管理、采購管理和財務管理四個方面進行闡述。

               (1) ERP對市場銷售的影響

            首先,ERP為銷售部和生產部提供了前所未有的聯合機會。銷售部不僅有責任向ERP系統提供輸入數據,還可以將ERP作為一種優秀的工具。要提高市場競爭力,不僅要有好的產品,還要有高質量的客戶服務。這樣就需要有一個完整的計劃,盡可能縮短生產周期,快速響應客戶需求。過去,在手工管理的情況下,銷售人員很難向客戶報告準確的供應時間。一方面,缺乏準確的生產計劃;另一方面,部門溝通不順暢,只有經驗才能做出供應承諾。ERP后,通過客戶、信用、合同、訂單、交付管理和統計,實現銷售狀態全過程跟蹤,建立完善的客戶檔案管理和信用驗證體系,提高客戶服務能力和市場適應性,支持全面詳細的業務分析報告,便于及時制定和糾正銷售策略,提高業務效率;通過與財務、材料管理等模塊的整合,及時反饋產品交付和財務應收賬款,有效監控企業的信用額度。

          ?。?)ERP對生產管理的影響

            ERP是生產管理透明化的利器。通過整合訂單交付期、產品材料、庫存狀況、設備生產能力、交付路線等信息,提高效率、降低成本等優化生產過程,實現生產現場滾動監控、智能數據采集、看板管理、異常預警、現場管理、產品銷售、原材料采購、產品庫存、成本分析等信息,給出相關的生產報告、原材料和勞動力成本報告。有助于企業管理層及時了解市場動態,高效制定 調整生產計劃,控制生產成本,實現生產成本的精細化管理。

            (3)ERP對采購管理的影響

           有了“智能”助手ERP,企業可以輕松建立長期的采購計劃和供應商計劃,實時監控供應商的按時供應率。一般來說,ERP可以實現材料需求計劃的綜合平衡,規范采購計劃、采購訂單、采購收貨等業務流程,實現供應商的動態評價,實現采購業務數據的實時記錄和查詢,實現采購信息與生產計劃、銷售計劃、財務管理的整合,合理降低采購成本,提高采購效率。

             (4)  ERP對財務管理的影響

            過去,企業在手工管理環境中的財務管理往往只起到歷史記錄的作用。雖然我們也試圖通過計算成本來控制生產經營過程,但由于缺乏足夠的計劃和控制手段,很難實現。問題是生產管理中使用的數據不準確,企業無法實現金融業務的整合。金融中心已成為一個信息島,其他業務行動無法及時反饋,月底賬戶不匹配,金融中心已成為一個“痛苦中心”。成功的企業有自己的差異,財務管理所需的各種數據都可以從ERP系統中獲得,與其他業務系統高度集成。當用戶在物流模塊中處理業務時,如物料的收發,這些業務造成的財務變化將立即自動記錄在會計系統中。它不僅提供強大而完整的處理功能,還提供完整的文檔系統。有效避免財務業務數據不一致的發生,及時反映企業的經營狀況、管理狀況和綜合信息。對于財務人員來說,過去占80%事務工作量的任務已經消失,取而代之的是輕松的管理工作,是時候真正反映財務人員的價值了。

          發布:2024-04-17 17:47    編輯:泛普軟件 · sff    [打印此頁]    [關閉]

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