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          庫存管理

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          庫存管理

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            業務介紹:

            庫存管理主要是要求合理控制庫存水平,即用最少的投資和最少的庫存管理費用,維持合理的庫存,以滿足使用部門的需求和減少缺貨損失。

            一、多數企業在庫存管理中的現狀

            1、缺乏詳細的庫存報表查看,庫存查詢困難,很難了解每個物料的庫存多少

            2、目前大部分倉庫主要通過電話、郵件等方式確定入庫時間,以致入庫時間存在延遲,人工清點核對貨品,又慢有容易出錯,導致入庫時間長,加上上架分級分類不清楚

            3、登記不及時,賬目漏記、錯記等,造成賬目管理混亂,沒有條目邏輯

            4、揀貨總走回頭路,找貨時間長,人工經驗依賴性大

            5、當前庫存情況如何?倉庫進出數量控制不準確,盤點經常出現贏虧,甚至連問題發生的點都無法找到,更加無法控制

            6、如何及時發現某種貨物低于安全庫存或者快過期了

            7、盤點效率太低,而且還容易出錯

            8、生產部門領料請求如何迅速響應?

            二、泛普軟件的ERP如何有效提高企業庫存的管理

            1、系統的報表多維度管理,實現精準的批次/狀態/賬目管理,賬目一目了然,更精準的作業數據管控,更有依據的時效/人效統計,讓決策有據可依,為運營提供有力支撐。

            2、實時采集和上傳物料的名稱、批次信息、件重、編號等等,無需手工填寫,效率和準確率更高

            3、入庫、出庫、調倉等作業完成后,數據都會實時同步到ERP系統中,無需事后數據統一錄入,庫存數據更準確實時

            4、調撥、其他出入庫不需要復雜的工序流程,通過信息流直接反饋到系統,節約時間

            5、對每個商品庫存庫存、庫齡進行設置,低于設定值提醒補貨,高于則停止進貨,并想辦法降低庫存

            6、到了設定日期,自動提醒,避免過期銷售

            7、由系統中的生產計劃和訂單,根據單件產品所需的該物料件數可以知道該期間所需的具體物料數量

          發布:2006-05-05 17:00    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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