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          使用價值

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          ERP系統能給企業帶來哪些效益?

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             一、erp系統帶來的效益主要可分為兩類:直接效益和間接效益:

            直接效益指的是企業應用ERP系統后,通過采用先進的管理模式和方法,提升了企業的生產經營管理水平,進而帶來可量化的經濟效益。這些明顯的經濟效益通常被稱為直接經濟效益,對企業的發展至關重要。然而,除了直接效益外,ERP系統還帶來了另一種隱性的效益,即間接效益。這種效益并不像直接效益那樣直接量化,但卻對企業產生了潛在的、潛移默化的影響。比如,ERP系統的實施改變了企業傳統的手工管理方式和業務流程,促進了企業的經營理念和企業文化的更新,同時也解放了管理人員的勞動壓力等。這些變化被稱為間接效益或社會效益,雖無法用數字直接表現,卻對企業管理水平和未來發展產生了深遠的影響。因此,在評估ERP系統帶來的經濟效益時,不應忽視間接效益的作用,而應充分引導這些效益的發揮。

            二、ERP系統實現了企業的集成管理:

            傳統的手工處理方式導致企業信息處理速度緩慢、存儲容量有限、信息質量無法保證。各部門信息僵化存儲在部門內部,甚至個人抽屜或頭腦中,造成信息孤島的局面,信息共享困難。當需要跨部門或人員獲取信息時,需要通過復雜的路徑和繁瑣的審批流程,導致信息傳遞緩慢、失真,降低管理和決策效率。引入ERP系統后,通過計算機數據庫和網絡系統,建立了統一的信息平臺,打破了傳統的信息孤島,實現了企業內外信息的整合共享。信息得到統一維護,數據和信息得以及時、準確、動態更新。ERP系統作為一個集成化系統,在信息和功能層面上實現了整合。信息集成是基礎,即ERP系統是在信息集成的基礎上完成了功能上的集成。

            三、ERP系統的集成體現在以下幾個方面:

            1、ERP系統推動了企業實現了縱向的集成:

            隨著企業規模的擴大,很多大型企業的組織結構變得復雜多樣。尤其是在大型企業集團公司中,機構層級繁多、分布廣泛,從集團公司總經理到車間工人需要經過多層層級的傳遞信息。在傳統的手工管理環境下,信息傳遞速度緩慢,導致高層領導難以了解基層部門的運作情況和獲得相關信息,嚴重影響了企業的管理和決策水平。而ERP系統的引入支持了大型集團化企業分布式機構的體系化管理,實現了公司總部與分支機構、以及分支機構之間的實時、動態信息交換,使得集團內銷售、生產、采購、庫存、財務等信息得以及時傳遞。通過計算機和網絡系統,基層部門的運營信息能夠迅速傳遞到高層部門,打破了傳統管理環境的時空瓶頸,極大提升了企業的管理和決策水平。

            2、ERP系統推進了企業的橫向集成:

            傳統企業通常按照職能分工來劃分組織結構,各職能部門形成利益集團,各部門間劃定明確的界限,導致企業生產經營各環節之間關聯的割裂。各部門內部各個崗位只負責自身工作,很少顧及其他部門的需求和影響,導致本應相互關聯的業務流程被割裂。在信息傳遞方面,需要經過層層審批,經歷漫長過程才能傳達到需要者手中。當多個部門涉及一項工作時,常常出現相互推卸責任的現象,沖突發生時,各部門往往只顧自身利益,忽略了企業整體利益。這種“各自為政”的狀態,嚴重影響了企業快速響應市場需求的能力,失去在競爭中的優勢。??蛯欵RP系統以業務流程管理為核心,將企業核心業務劃分為若干相對獨立、相互關聯的業務流程,它們構成了企業的主價值鏈,支持著企業的運作。這種流程為核心的管理思想克服了傳統企業職能部門分割的現象,將企業各環節如銷售、生產、采購、財務等有機連結成整體,使企業生產經營運作更加流暢,提升了業務處理活動的反應速度,在激烈的市場競爭中取得優勢。

          ERP系統的集成體現在以下幾個方面

            3、ERP系統成功實現了企業供應鏈的整合:

            ERP系統不僅支持供應鏈管理,還通過計算機和網絡系統將核心企業與合作伙伴的業務緊密聯系在一起。傳統的通訊工具如電話、電報、電傳已被計算機及網絡技術所取代,從而顯著提升了通訊的效率和質量。核心企業與銷售市場的合作伙伴之間形成了緊密的關系,包括分銷商、代理商、批發商、零售商和最終客戶等。這些合作伙伴為企業提供了銷售市場和客戶需求的重要信息,為企業的生產和經營提供了依據。為了滿足客戶訂單,企業在生產過程中需要各種原材料、輔料、零部件等外購物料,以及外協的零部件等。核心企業需將這些物料需求計劃信息傳達給上游供應市場的合作伙伴,如供應商,并接收供應商的供貨,從而實現了供應鏈系統的整合。

            四、ERP系統對企業的價值:

            1、信息整合與共享:

            ERP管理系統整合企業資源,實現合理化管理,連接企業之間的業務,提高了部門間的溝通效率,同時實現了信息的準確記錄和共享。

            2、數據分析與預測:

            ERP管理系統將各類數據如銷售、采購、財務等匯總成報表,幫助企業全面了解業務狀況,提升了對市場需求的分析能力。

            3、促進準確決策:

            ERP管理系統為企業決策者提供準確數據,打破了傳統管理模式,減少了錯誤發生,保障了信息的準確性。

            4、提高企業競爭力:

            傳統管理模式下,客戶問題反饋存在延遲,對企業不利。而ERP管理系統能快速連接企業與客戶,更好地適應多樣化的客戶需求,保持企業在買方市場環境中的競爭優勢。

            隨著社會市場競爭的不斷加劇,企業必須通過改革提升競爭優勢。先進的管理軟件如ERP軟件備受企業關注,對企業發展具有重要意義。作為國內建材家居ERP軟件領軍企業,泛普軟件成為推動建材家居行業信息化、智能化轉型升級的引擎。其先進成熟的家居行業信息化管理系統,集成了大量家居行業特色功能,是一款靈活定制的平臺管理系統。

          發布:2024-04-17 09:31    編輯:泛普軟件 · xieqing    [打印此頁]    [關閉]
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