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          ERP系統有哪些好處

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          某erp項目的生產(chǎn)管理子系統

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            說(shuō)到erp系統,相信大部分制造企業(yè)都已經(jīng)接觸過(guò)了。ERP的全稱(chēng)是企業(yè)資源規劃。是一款集公司財務(wù)、銷(xiāo)售與供應鏈、制造、成本運營(yíng)、公司資源綜合管理于一體的綜合性軟件。特別是隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)和市場(chǎng)需求的變化,目前生產(chǎn)企業(yè)的管理早已離不開(kāi)ERP系統的應用。

            一、生產(chǎn)企業(yè)管理層需要ERP系統的原因如下

            1、生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施數字化系統,將走在市場(chǎng)的前列。相比過(guò)去的10年、5年,企業(yè)的發(fā)展需要人力來(lái)維持。當今信息時(shí)代,企業(yè)需要借助ERP工具做企業(yè)減法。一個(gè)企業(yè)要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中保持不變,其發(fā)展必然是有限的,必須與市場(chǎng)保持同步。數字化應用是各行各業(yè)需要的方向。我們必須將傳統的管理模式、生產(chǎn)模式、業(yè)務(wù)模式與ERP系統結合起來(lái)實(shí)施應用,慢慢擺脫昂貴低效的手工辦公模式,利用工具實(shí)現企業(yè)管理,從而為后續的管理升級打下堅實(shí)的基礎。

            2、只有生產(chǎn)企業(yè)的內部增長(cháng)才會(huì )促進(jìn)外部增長(cháng)。生產(chǎn)的企業(yè)管理是非常重要的。ERP系統可以很好的將銷(xiāo)售到生產(chǎn)等上下游業(yè)務(wù)部門(mén)的數據結合起來(lái),整個(gè)流程可以細化到每一步,讓我們的企業(yè)可以有效的管理外部客戶(hù)的業(yè)務(wù)信息,信息共享,同步跟進(jìn)生產(chǎn),不僅可以提高企業(yè)內部的效率,還可以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和品牌信任度。

            3、ERP系統軟件技術(shù)足以支持生產(chǎn)企業(yè)的轉型。轉型是生產(chǎn)企業(yè)在各個(gè)階段面臨的問(wèn)題。如何轉型?這是管理層考慮的戰略方向。因此,在沒(méi)有任何數據支持的情況下,管理層無(wú)法對轉型做出準確判斷。從現在的角度看未來(lái),ERP系統通過(guò)基于各部門(mén)協(xié)同辦公、高效辦公、智能辦公的數據報表的呈現,會(huì )給管理層帶來(lái)一定的參考價(jià)值。當企業(yè)管理出現問(wèn)題時(shí),可以在ERP軟件中對數據進(jìn)行跟蹤。通過(guò)ERP系統的實(shí)施,可以充分反映哪些環(huán)節阻礙了企業(yè)的發(fā)展,哪些環(huán)節促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。所以生產(chǎn)企業(yè)的轉型不是一蹴而就的。目前數字化ERP的應用是不斷突破企業(yè)某一階段的發(fā)展,根據市場(chǎng)需求改造企業(yè)。

          泛普軟件erp項目的生產(chǎn)管理系統帶給企業(yè)哪些好處

            二、泛普軟件erp項目的生產(chǎn)管理系統帶給企業(yè)哪些好處

            1、采購和庫存將同步更新

            ERP管理系統可以將銷(xiāo)售、庫存、采購緊密聯(lián)系起來(lái),實(shí)時(shí)查看產(chǎn)品庫存和歷史價(jià)格,并在訂單界面詳細查看相關(guān)采購訂單、采購數量、采購進(jìn)度、交貨時(shí)間,不僅減少了工作失誤,還大大提高了合作效率。

            2、實(shí)現企業(yè)的一體化管理

            ERP管理系統可以輕松實(shí)現多公司、多地點(diǎn)、多工廠(chǎng)、多倉庫的管理??梢栽谝粋€(gè)系統中充分協(xié)調所有資源,建立統一的數據輸入格式、分類(lèi)和標準,從而將企業(yè)管理牢牢控制在系統中。

            3、生產(chǎn)過(guò)程安全可控

            制造業(yè)erp系統可以幫助制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)統計,無(wú)縫連接生產(chǎn)數據,無(wú)需人工來(lái)回采集。只需點(diǎn)擊一鍵,實(shí)時(shí)跟蹤采購、生產(chǎn)訂單、工藝流程、配送、外包、返工、計件、成本統計,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,實(shí)時(shí)回復客戶(hù)訂單咨詢(xún),幫助企業(yè)持續優(yōu)化生產(chǎn)流程,并以此為基礎進(jìn)行生產(chǎn)決策。

            4、有效實(shí)現客戶(hù)資源整合

            ERP管理系統可以有效整合客戶(hù)資源,實(shí)時(shí)查看客戶(hù)池中所有客戶(hù)的狀態(tài),提高客戶(hù)審批、配送、跟進(jìn)的效率和水平。系統支持不同的業(yè)務(wù)部門(mén)或銷(xiāo)售人員按照一定的規則共享客戶(hù)。同時(shí),通過(guò)對整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的實(shí)時(shí)跟蹤和完整記錄,形成科學(xué)高效的銷(xiāo)售方式,不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

          生產(chǎn)ERP系統的優(yōu)勢

            三、生產(chǎn)ERP系統的優(yōu)勢

            1、全面控制

            在傳統管理機制下的公司,每個(gè)崗位只執行每個(gè)崗位對應的任務(wù),與其他崗位交流很少,動(dòng)態(tài)信息內容無(wú)法有效傳遞。生產(chǎn)ERP系統的主要功能不僅僅是緊密連接各個(gè)崗位,更是將供應商和客戶(hù)納入嚴密的供應鏈管理。ERP系統利用現代信息技術(shù),實(shí)現了公司的一體化管理和控制,既滿(mǎn)足了公司的高效工作,又使公司在銷(xiāo)售市場(chǎng)上具有競爭力。

            2、進(jìn)度連接

            生產(chǎn)ERP系統不僅對進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng)起著(zhù)非常重要的作用,而且對正常運營(yíng)也起著(zhù)很大的作用。當生產(chǎn)部門(mén)可以直接在ERP軟件上收到訂單信息時(shí),它會(huì )立即計劃生產(chǎn)。原材料不足時(shí),采購部會(huì )收到信息提示,立即備貨。原材料采購入庫后,生產(chǎn)部門(mén)可以立即實(shí)施生產(chǎn)計劃。整個(gè)過(guò)程很流暢,不需要在通訊設備上發(fā)任何消息,也不需要做表格記錄。收到消息后立即計劃工作日程。生產(chǎn)ERP系統將公司的縱向和橫向緊密聯(lián)系在一起,極大地提高了管理和控制績(jì)效。

            3、計劃控制

            俗話(huà)說(shuō),機會(huì )總是給有準備的人。相對于公司來(lái)說(shuō),正式生產(chǎn)前需要有一個(gè)合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)ERP系統包括生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷(xiāo)售計劃、利潤計劃、各種預算等。這些計劃被集成到ERP管理系統中。下單時(shí)自動(dòng)生成賬戶(hù),保證資金和貨運物流數據的一致性。與供應鏈管理的管控相比,生產(chǎn)ERP系統能更大程度地培養員工的工作潛能和責任感,實(shí)現合理協(xié)作。

            4、標準化管理

            生產(chǎn)ERP系統根據各集團、各地區、各崗位、各員工的深入應用,圍繞客戶(hù)、項目、報價(jià)、銷(xiāo)售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財務(wù)、人力、辦公室等提供一整套專(zhuān)業(yè)、規范、靈活的工作流程。每個(gè)階段的流程模板不斷管理和規范人、財、物的操作流程、方法和規范。

            ERP為企業(yè)提供了一個(gè)完整統一的系統平臺。一個(gè)完善的ERP系統可以將公司的所有業(yè)務(wù)往來(lái)記錄在同一個(gè)系統中,業(yè)務(wù)運作的每一步都在系統中進(jìn)行跟蹤和查詢(xún)。借助ERP,企業(yè)業(yè)務(wù)的透明度將大大提高。管理者可以根據這些可靠的數據對企業(yè)的發(fā)展做出良好的決策,從而保證企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位??傊?,一個(gè)完整的ERP系統是企業(yè)管理者的得力助手,是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要支柱。

          發(fā)布:2022-09-24 15:19    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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