<rp id="9o9y4"></rp>
  1. <tbody id="9o9y4"><track id="9o9y4"></track></tbody>
          <li id="9o9y4"><acronym id="9o9y4"><kbd id="9o9y4"></kbd></acronym></li>
          監理公司管理系統 | 工程企業管理系統 | OA系統 | ERP系統 | 造價咨詢管理系統 | 工程設計管理系統 | 甲方項目管理系統 | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
          X 關閉
          成本管理

          當前位置:工程項目OA系統 > ERP系統 > 功能介紹 > 成本管理

          企業上ERP需要付出哪些成本?

          申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

             ERP是一種用于管理的工具軟件,很多企業老板認為上ERP就是簡單地購買一套軟件,像購買其他產品一樣帶有售后服務,僅僅是花點錢的事情。然而,這種觀念是片面的。下面來探討一下企業投入ERP需要的成本:

            一、購買軟件的成本:

            選擇適合企業的軟件產品價格從幾萬到幾十萬不等,大型企業的成本更高。

            二、前期選型的成本:

            企業在有想法之初,需要進行多方考察,成立項目小組,從確定想法到簽訂合同都屬于選型期。這個過程可能短則一兩個月,長則可能延續一兩年,企業要與多家供應商溝通需求,討論方案,報價,談判,最終達成交易。這需要投入大量的時間成本,而對于許多中小企業來說,前期的投入并未在實施中發揮作用。

          企業上ERP需要付出哪些成本?

            三、實施費用:

            erp系統的實施是一個長期的項目,牽涉面廣泛,需要涉及多個部門。若想快速將企業戰略和管理思想通過ERP系統落地,企業必須尋求專業顧問團隊的支持,否則很難完成。有些企業為了節省實施費用,自行實施結果往往實施周期長,最終以失敗告終。

            四、后續的技術支持費用:

            ERP上線后需要持續的技術支持,實施團隊會逐漸退出,企業需要技術支持團隊解決問題,優化系統,根據企業發展調整。這也是一些大企業設立信息部門的原因之一。

            除了以上提及的成本外,還包括硬件和網絡成本。近年來隨著SAAS產品的普及,這方面的成本可能會減少。

          發布:2024-04-17 09:45    編輯:泛普軟件 · xieqing    [打印此頁]    [關閉]
          YW193龙物免费官网在线APP,久久精品国产深田咏美,宝宝好涨水快流出来了说说视频,极品尤物玩具酱白丝在线