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          采購合同

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          采購合同

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            業務介紹:

            采購合同是指對采購業務過程進行組織、實施與控制的管理的一項業務。

            一、多數企業在采購中存在的問題

            1、在確定添加采購的時候還沒有確定合作的供應商和對價格定價

            2、采購人員對市場價格和形勢等動態的變化不敏感,從而無法進行有效的分析和對比

            3、前期缺乏采購整體的計劃,在采購時對于采購的物資羅列也不明確

            4、存在先斬后奏的情況,先進行采購后面才來補相應的材料,漏洞百出

            5、對于實際采購的物資過程管控不透明,容易滋生腐敗暗箱操作的情況

            二、泛普軟件的ERP如何有效提高企業采購的管理

            1、在采購之前對供應商進行相應詢價對比,然后再定價后確定對應的合作供應商,避免出現臨時找供應商,增加成本的情況

            2、采購人員需要在系統中將每次對供應商詢價情況錄入系統,及時更新,方便后期定價和確定供應商。

            3、前期將采購的價格和資質供應商確認后,系統中規范化錄入采購的物資詳情

            4、在系統中做到各部門權責明確。形成有效的制衡機制,權利的分散和制約會有效的防止物資采購中的“暗箱操作

          發布:2006-05-05 16:56    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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