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          電力工程管理系統的功能有哪些

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            現在的工程行業(yè)都已經(jīng)普遍在使用工程項目管理軟件了,無(wú)論是施工難度比較大的綜合性項目,還是難度較小的小項目,如何管理好整個(gè)企業(yè)的人力和資源都是比較重要的問(wèn)題。

            一、電力工程管理系統的功能有哪些

            泛普軟件是電力工程行業(yè)標準化的建筑管理軟件,那么工程項目管理軟件的主要功能有哪些?

            1、項目合同管理

            合同管理看起來(lái)好像事情不大,很多人以為只要進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸檔即可。但現在的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入信息化、智能化的時(shí)代,電子合同的應用非常普遍。項目合同管理可以對原始合同、項目合同的追加減進(jìn)行管理,減少重復性工作,大幅降低出錯概率。

            2、費用管理

            工程項目行業(yè)的費用管理至關(guān)重要,包括項目成本、項目預算、項目收款等。專(zhuān)業(yè)的費用管理軟件可以對項目費用的全部過(guò)程進(jìn)行監管,包括從費用申請到核銷(xiāo)發(fā)票都有一套規范的流程,可以幫助管理者隨時(shí)知道哪一筆錢(qián)花到哪里了,具體用途是怎樣的等等。

          電力工程管理系統.png

            3、材料和機具管理

            施工現場(chǎng)的材料和機具管理不可忽視,這也占據了成本管理中比較大的比重,合理的利用這些資源可以降低項目成本,提高項目利潤。

            4、員工管理

            合格的工程項目管理軟件除了可以為員工信息檔案中提供員工基本信息以外,還提供專(zhuān)業(yè)的考勤管理、歸檔備份管理,以及員工借款單、還款單和報銷(xiāo)等。也就是說(shuō),管理者不用再擔心由于項目過(guò)多或者人數多造成的管理困難或數據不精準。

            二、泛普軟件-電力工程行業(yè)主要發(fā)展趨勢

            電力工程行業(yè)的主要發(fā)展趨勢主要朝著(zhù)以下幾個(gè)方向:

            1、電力體制改革推動(dòng)行業(yè)業(yè)務(wù)轉型,進(jìn)一步擴大民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)機遇

            近年來(lái),隨著(zhù)我國電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力市場(chǎng)供求狀況持續變化,電力資源優(yōu)化配置需求與傳統粗放的電力系統管理經(jīng)營(yíng)方式間的矛盾日益突出。為解決電力系統經(jīng)營(yíng)管理體制的不足,高效快速響應客戶(hù)訴求,加強電力資源的調配管理,提高國民經(jīng)濟整體競爭能力,我國持續推動(dòng)電力體制改革發(fā)展。

            2、行業(yè)市場(chǎng)區域逐步統一化,有利于電力工程企業(yè)跨區域發(fā)展

            電力行業(yè)是較為特殊的行業(yè),電力電網(wǎng)建設具有天然的區域性,由于各個(gè)電力施工企業(yè)在當地區域所具備的政策資源、客戶(hù)關(guān)系資源、信息資源等方面的“主場(chǎng)優(yōu)勢”,電網(wǎng)相關(guān)電力工程建設單位通常也以區域為單位相互劃分,加之電力行業(yè)在曾經(jīng)很長(cháng)一段時(shí)期內都是由政府直接進(jìn)行行政管理,自然沿襲了行政的區域性管理特征,因此我國電力工程行業(yè)一直存在較高的區域性壁壘。

            3、電力工程總承包模式優(yōu)勢凸顯,行業(yè)發(fā)展空間巨大

            電力工程項目具有技術(shù)復雜、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、協(xié)調需求高等特點(diǎn),項目從前期的工程勘測設計到竣工驗收全流程集管理知識、經(jīng)濟知識、工程技術(shù)、工藝材料以及規劃設計等多學(xué)科為一體,對建設單位的綜合素質(zhì)要求較高,通常由各相互關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)單位合作進(jìn)行項目建設,目前我國電力工程建設項目主要實(shí)施模式也是基于此形式的業(yè)主主導模式,由業(yè)主將工程的設計、采購、施工等標段分包出去分別建設。

            近年來(lái),隨著(zhù)我國電力工業(yè)建設進(jìn)程持續發(fā)展所帶來(lái)的電力工程施工服務(wù)需求快速增長(cháng),傳統的電力工程業(yè)主主導建設模式所存在的不足逐漸顯現,業(yè)主管理經(jīng)驗不足、缺乏科學(xué)指導、項目建設進(jìn)度、質(zhì)量、費用方面缺乏合理的協(xié)調控制等問(wèn)題極大局限了項目的高效開(kāi)展,這進(jìn)一步催生了電力工程總承包這一新的電力工程建設模式。

            電力工程總承包模式相較傳統項目建設模式優(yōu)勢明顯,主要表現在明確工程質(zhì)量責任主體、優(yōu)化建設方案整體設計、實(shí)現設計-采購-施工各階段工作的合理銜接等,能夠在大幅度縮短項目工期的同時(shí)顯著(zhù)減少工程項目成本,近年來(lái)受到越來(lái)越多業(yè)主的青睞,這使得電力工程總承包模式在目前電力工程項目中的應用越來(lái)越廣泛并逐步成為電力工程行業(yè)建設模式未來(lái)主要發(fā)展方向,行業(yè)發(fā)展潛力巨大。

          發(fā)布:2022-06-29 15:18    編輯:泛普軟件 · helan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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